Les cercles de « Commensaux »               

Commensal,ale,aux (nom commun) : qui mange habituellement à la même table (adj.) : se dit d’espèces vivant en association de telle sorte que l’une profite de l’alimentation de l’autre.

« Je crois à la nécessité du rapport à l’autre non seulement pour être heureux, mais bien plus fondamentalement pour être conscient. » (Albert Jacquard)

Pour qui ?

Vous êtes dirigeant. Vous prenez conscience que vous devez reprendre de la hauteur pour continuer à apporter toute votre valeur ajoutée à votre organisation. Vous ne quittez plus le « faire », vous craignez même de le quitter, et ne savez plus « humer l’air du temps »…

C’est peut-être le moment de reprendre votre souffle, de vous réinterroger sur vos comportements et vos modèles, de vous ouvrir à l’expérience d’autres, de vous confronter à vous-même…

Pour quoi ?

Permettre à des managers, des membres d’un comité de direction, ou des dirigeants de plusieurs entreprises, d’entrer en réflexion, sans autres supports qu’eux-mêmes : Ne rien ‘consommer’ d’autres que leurs propres apports, en extraire l’implicite (ce qui fait partie du domaine des compétences inconscientes), et ainsi :

• Prendre de la hauteur en croisant et en liant leurs réflexions d’un point de vue ‘– philo – psycho – socio – neuro – ’ (Sciences de la relation et de la pensée)
• Dans un deuxième temps nourrir et servir leurs objectifs dans l’action et le pragmatisme.

Votre participation aux « Cercles de commensaux » vous permettra de :

• Développer la capacité de contextualiser ET globaliser,
• Développer une aptitude à réagir de façon pertinente : apprendre/désapprendre/réapprendre comme posture face à la réflexion, notamment pour
  • Saisir les liaisons, les interactions
  • Saisir les implications mutuelles
  • Saisir les implications multidirectionnelles et multidimensionnelles
  • Saisir les réalités à la fois solidaire et conflictuelles (les intérêts contraires pour un même intérêt commun).

La table ronde des chevaliers du roi Arthur

Comment ?

En s’inscrivant dans la durée, le temps étant l’ingrédient indispensable pour tout changement d’attitude et de comportement. Les « Cercles de commensaux » se déroulent sur 12 mois, à raison de 9 demi-journées.

Outre les cercles organisés au sein d’un comité de direction, 3 cercles de commensaux sont organisés chaque année en inter-entreprises, à Paris, Bordeaux et Nice.

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