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Dirigeants: 10 clés pour comprendre vos chefs de projets

Inovane intervient fréquemment au sein des entreprises pour enseigner le management de projets et accompagner les juniors dans la mise en oeuvre de leurs premiers projets.

Pour que ces formations soient utiles, il est indispensable que les apprenants puissent pratiquer les nouveaux comportements et les nouvelles pratiques dans leur environnement opérationnel de travail.

Parfois, ces nouvelles pratiques réinterrogent l’organisation et ses dirigeants par rapport à des modes d’organisation qui ne sont pas adaptés. C’est pourquoi nos formations en entreprise ont toujours un volet destiné aux commanditaires eux-mêmes pour qu’ils comprennent les attentes de leurs collaborateurs, et qu’ils puissent être à ce rendez-vous.

Cet article décrit les 10 clés essentielles que les dirigeants doivent avoir pour comprendre leurs chefs de projet et leur donner les moyens de développer leurs compétences :

  1. Respecter le cycle de vie d’un projet – “Go slow to go fast”
  2. Clarifier le cadre du projet – Objectifs, Finalités, Raison d’Etre, Critères de Réussite
  3. Valider les objectifs et les enjeux – Comprendre les motivations et traiter les freins
  4. Décomposer le projet, en délimiter le “périmètre intégral” et le structurer en “livrables”
  5. Comprendre, pister et communiquer les dépendances pour obtenir un planning réaliste
  6. Définir les responsabilités et “Qui fait quoi” – Eviter les “délégations-poubelle” et le micromanagement
  7. Identifier, analyser et planifier des réponses aux risques – Entre inconscience et paranoïa
  8. Mesurer l’avancement en restant centré sur les livrables
  9. Gérer les changements, et ne pas se faire gérer par les changements…
  10. Clôturer le projet pour en tirer toute la valeur ajoutée
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