Inovane, accompagner les hommes et leurs projets

Parcours d'enseignement

Entretien Annuel Appréciatif

filed under

  L’entretien annuel comme outil de responsabilisation et de progrès Objectif Ce stage est destiné à tout manager, afin de lui donner les moyens de conduire de façon constructive les entretiens annuels de ses collaborateurs, dans une double dimension  d’acte de management et de communication et dans une perspective de développement des compétence et de […]

Atelier Leadership

filed under

    Exercez votre leadership pour les métiers de direction et de l’accompagnement. Venez avec un objectif, repartez avec un plan d’action précis. Intégrez un groupe ressource pour le suivi ! Un atelier de 5 jours en résidentiel   Profil des participants Etre manager, dirigeant, responsable etc et avoir le désir de développer des compétences […]

Les cercles de commensaux

filed under

Pour réfléchir et prendre de la hauteur dans un environnement du ‘toujours plus vite’ Qu’est-ce qu’un Commensal Commensal, aux, ale, ales, (nom commun) : qui mange habituellement à la même table (adj.) : se dit d’espèces vivant en association de telle sorte que l’une profite de l’alimentation de l’autre, sans aucuns préjudices pour celle-ci. Pourquoi […]

Manager Appréciatif

filed under

  Un parcours de 2×2 jours, pour amener des cadres à pratiquer un management appréciatif   Objectifs Les objectifs du parcours sont de deux ordres : D’une part, acquérir un savoir-être, une « posture appréciative », et d’autre part, acquérir des savoirs-faire, des outils et méthodes. Le terme apprécier signifie à la fois estimer la […]

Manager Leader

filed under

  Mieux intégrer la dimension relationnelle dans les métiers du management Un parcours d’accompagnement individuel et collectif de 6 mois Profil des participants Ce parcours est destiné à des managers, des chargés de mission, des chefs de projet, des conseillers clientèle ou des conseillers techniques, qui souhaitent améliorer la dimension relationnelle dans leur pratique technique […]

Coach Professionnel

filed under

  Devenir Coach professionnel Un parcours de 18 mois Introduction C’est parce qu’il y a une différence entre faire du coaching et être un coach, que tout au long de la formation nous travaillerons sur les deux niveaux : Savoir-être et savoir-faire. Un coach professionnel est au ‘clair’ sur ces deux niveaux. Il acquiert les techniques […]

Développer une "culture projet"

filed under

  Un parcours à suivre, avant de se lancer et de concevoir, piloter et évaluer les projets dans votre organisation   Objectifs L’objectif de ce parcours est d’amener des cadres, managers et chargés de mission à devenir les chefs de projet de l’organisation de demain, capables de manager notamment les projets transverses de l’entreprise. Le […]

Projet 7ème Dan

filed under

Un atelier destiné aux dirigeants, chefs de projet et chargés de mission pour valoriser l’expérience, capitaliser et progresser encore Au Judo, le passage au 7ème dan est celui du « kyoshi »,  l’atteinte de la « maîtrise intérieure ». De plus, Judo veut dire littéralement la « voie de la souplesse » ce qui rend cette analogie tout à fait pertinente […]

Compagnonnage de Projets

filed under

Ici, prochainement…

Accompagner les hommes et leurs projets