Nos accompagnements
Nous intervenons dans tous les secteurs : quelque soit le domaine d’application de notre client, notre métier à nous est d’amener les hommes et les organisations à concevoir puis mettre en œuvre leurs projets d’avenir, et de conduire le processus de changement en toute sécurité pour atteindre les objectifs souhaités. C’est lorsque le chemin est [...]
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Nos parcours d’enseignement
60% des dirigeants assument un poste de commandement sans avoir suivi aucune formation dans le domaine du leadership. Une étude montre que se former seul augmente la productivité de 22,4% alors que la formation, la mise en action et le suivi l’augmentent de 88%. Les parcours d’enseignement d’Inovane sont centrés sur les changements de niveau [...]
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Nos conférences
Anne Beauvillard intervient fréquemment auprès de clubs d’entreprises sur 2 thèmes principalement : La transmission des savoir-faire par la modélisation (voir son mémoire sur ce thème) Les défis du DRH de demain : un agent du changement Patrick Beauvillard intervient également auprès de clubs d’entreprises, ainsi que d’organismes chargés de développement des territoires, principalement sur [...]
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Les cercles de « Commensaux »
Commensal,ale,aux (nom commun) : qui mange habituellement à la même table (adj.) : se dit d’espèces vivant en association de telle sorte que l’une profite de l’alimentation de l’autre. « Je crois à la nécessité du rapport à l’autre non seulement pour être heureux, mais bien plus fondamentalement pour être conscient. » (Albert Jacquard) [...]
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« Projet 7ème dan »
L’atelier est destiné à tout chargé de mission, chef de projet, cadre ou dirigeant qui souhaite progresser dans sa façon de mener ses projets, conduire le changement et mettre en œuvre ses stratégies. La diversité des participants et des expériences enrichit d’autant l’échange.
Manager Leader
Mieux intégrer la dimension relationnelle dans les métiers du management Un parcours d’accompagnement individuel et collectif de 6 mois Profil des participants Ce parcours est destiné à des managers, des chargés de mission, des chefs de projet, des conseillers clientèle ou des conseillers techniques, qui souhaitent améliorer la dimension relationnelle dans leur pratique technique [...]
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Atelier « Leadership »
Exercez votre leadership pour les métiers de direction et de l’accompagnement. Venez avec un objectif, repartez avec un plan d’action précis. Intégrez un groupe ressource pour le suivi ! Un atelier de 5 jours en résidentiel Profil des participants Etre manager, dirigeant, responsable etc et avoir le désir de développer des compétences [...]
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Développer une culture projet
Un parcours à suivre, avant de se lancer et de concevoir, piloter et évaluer les projets dans votre organisation Objectifs L’objectif de ce parcours est d’amener des cadres, managers et chargés de mission à devenir les chefs de projet de l’organisation de demain, capables de manager notamment les projets transverses de l’entreprise. Le [...]
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Manager Appréciatif
Un parcours de 2×2 jours, pour amener des cadres à pratiquer un management appréciatif Objectifs Les objectifs du parcours sont de deux ordres : D’une part, acquérir un savoir-être, une « posture appréciative », et d’autre part, acquérir des savoirs-faire, des outils et méthodes. Le terme apprécier signifie à la fois estimer la [...]
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Entretien Annuel Appréciatif
L’entretien annuel comme outil de responsabilisation et de progrès Objectif Ce stage est destiné à tout manager, afin de lui donner les moyens de conduire de façon constructive les entretiens annuels de ses collaborateurs, dans une double dimension d’acte de management et de communication et dans une perspective de développement des compétence et de [...]
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Coach Professionnel
Devenir Coach professionnel Un parcours de 18 mois Introduction C’est parce qu’il y a une différence entre faire du coaching et être un coach, que tout au long de la formation nous travaillerons sur les deux niveaux : Savoir-être et savoir-faire. Un coach professionnel est au ‘clair’ sur ces deux niveaux. Il acquiert les techniques [...]
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