BlogPublié le avril 28, 2011 à 10 h 45 min 1 Commentaire
« CAP Réussite » Cohérence des Actions Adaptation aux Changements Prise de Responsabilité La vocation de la Démarche « CAP Réussite » est de viser la réussite collective d’une organisation. Plutôt que la somme de performance individuelle, elle confère à l’équipe une puissance accrue. Nous mettons en place cette démarche aussi bien dans les entreprises, que pour démarrer [...]
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BlogPublié le avril 12, 2011 à 18 h 04 min 1 Commentaire
« Soyons nous-même le changement que l’on veut apporter et que l’on veut voir chez l’autre » Quelques points clés… parfois contre les idées reçues Les leviers utilisés pour accompagner un changement dans une structure, petite ou grande, sont les mêmes. Le dispositif fonctionnel pour effectuer le travail est bien sûr adapté à la taille et [...]
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PortfolioPublié le avril 12, 2011 à 9 h 41 min Votre commentaire est le bienvenu!
Anne Beauvillard intervient fréquemment auprès de clubs d’entreprises sur 2 thèmes principalement : La transmission des savoir-faire par la modélisation (voir son mémoire sur ce thème) Les défis du DRH de demain : un agent du changement Patrick Beauvillard intervient également auprès de clubs d’entreprises, ainsi que d’organismes chargés de développement des territoires, principalement sur [...]
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PortfolioPublié le avril 12, 2011 à 9 h 41 min Votre commentaire est le bienvenu!
Nous intervenons dans tous les secteurs : quelque soit le domaine d’application de notre client, notre métier à nous est d’amener les hommes et les organisations à concevoir puis mettre en œuvre leurs projets d’avenir, et de conduire le processus de changement en toute sécurité pour atteindre les objectifs souhaités. C’est lorsque le chemin est [...]
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BlogPublié le avril 6, 2011 à 8 h 41 min 3 Commentaires
Introduction L’ « Appreciative Inquiry » ou « Exploration Appréciative » est une méthode de conduite de changement qui a vu le jour à la fin des années 1980 en Amérique du Nord et qui commence à se développer en France et en Europe. Elle marque une rupture avec l’approche traditionnelle par la résolution de problèmes pour centrer l’attention [...]
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